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            公司要聞

            品質超越!“大紀檢”監督幫扶小組護航河海大學項目打造“明星”工程
            發布日期:2021-09-27

                   未雨綢繆強部署,防范風險筑品質。9月10日至12日,中建二局華東公司監督幫扶小組進駐河海大學項目,開展“大紀檢”管理風險項目清零行動。




            召開進駐動員會


                   9月10日,公司紀委書記李銳帶隊,紀委副書記、紀檢監督工作部部長、巡察辦主任蘇位朕等監督幫扶小組成員共計14人進駐河海大學項目。江蘇分公司黨委書記、總經理王永剛,總經濟師楊蔣文,河海大學項目班子及員工代表共計30余人參加進駐啟動會。會議由江蘇分公司黨群工作部部長、團委書記劉明主持。


                   會上,項目總指揮作項目概況介紹。項目經理從項目基本情況、工程總承包管理、下一步實施目標三個方面作項目情況匯報。項目黨支部書記馬永錚就南京第三聯合黨支部當前黨史學習教育進展情況作匯報。


                   江蘇分公司黨委書記、總經理王永剛作表態發言。分公司、項目部與會人員響應“敢于面對發展中的問題”的號召,與監督幫扶小組組員作充分溝通交流,同心共向,同題共解。


                   會上,公司紀委書記李銳從三個維度深刻闡釋了“大紀檢”工作的內涵:


                   一是從職責定位而言:要防患未然,做好干部員工的教育監督工作;要根植于生產經營,進一步強化合規管理,為企業高質量發展保駕護航。


                   二是從縱向角度而言:集團上下強調要進一步強化政治監督,政治監督的核心是“兩個維護”。具體到項目上,就是要高質量發展,要把各項決策部署落實落細到項目生產經營上,項目的高質量發展需要所有人提高站位,從大局出發,為項目發展出謀劃策。


                   三是從橫向角度而言:公司的風清氣正需要所有人風清氣正。每一個員工要敢于自我監督、恪盡職守、堅守底線;每一個組織系統要橫向聯動,將日常檢查向幫扶過渡,通過體系間協調進一步促進管理。


                   同時,李銳書記還開展了基層聯系點調研工作,他結合自己黨史學習教育的感悟,為大家講述一堂生動黨課。


                   一是講政治,堅決貫徹黨中央決策部署。要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。講政治是具體到“兩個維護”,就體現在堅決貫徹黨中央的決策部署上來,體現在履職盡責,做好本職工作上,體現在日常言行上,攻堅克難,堅決執行。


                   二是知敬畏,堅定理想信念是終身課題。要懷有遠大理想,做到內心陽光,正確認識建筑行業的社會意義,要有踏實肯干,務實擔當的信念,共同實現遠大理想。


                   三是要謀發展,堅持營造干事擔當的氛圍。從局的攻堅精神到公司重塑兩種文化,注重的都是實干。要敢于堅持真理,敢于獨立思考,堅持求真務實,堅決反對形式主義、官僚主義,保障各項工作部署能落實落地。


                   最后,李銳書記以“三句話”結束黨課分享:一是思想破冰引領發展突圍。二是標準升級強化品質提升。三是文化務實成就互利共贏。


            開展幫扶工作


                   進駐會后,監督幫扶小組在項目開展為期3天的幫扶工作,與對應業務口同步辦公,參照《標準化管理手冊》糾偏找差,追根溯源做進一步指導和工作交底,逐一組織體系談話,幫助項目解決實際問題,送方法、送技術、送服務,充分發揮幫扶效能。


                   監督幫扶小組還邀請7名外部專家,前往現場實地考察,組織面對面交流座談會,引進先進的管理理念、管理方法與操作規范;找到與河海大學項目特點相似的典型性項目負責人,幫助探討在保持企業文化優勢的基礎上,如何打破思維慣性,創新管理思路和方法,解決項目實際問題,切實化解風險。


            體系總結報告


                   在3天幫扶工作結束后,監督幫扶小組梳理監督幫扶過程中發現的各類問題和不足,制定出詳細的解決辦法,完善幫扶路線圖,并做好重點工作的移交與溝通,協調公司、分公司做好問題整改的后續跟蹤。


                   創新機制,體系聯動;系統監督,合力保障。中建二局華東公司紀委通過“大紀檢”管理,深入推進“六專行動”要求部署,推動實現集團“一創五強”戰略目標。

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